Organiseren

Een goede interne organisatie bespaart kosten en geeft de rust en ruimte om uw bedrijf onderscheidend te positioneren. Dit impliceert dat de organisatie van uw onderneming is toegesneden op de (gewenste) positionering ervan. Anders zou de organisatie immers niet zo effectief en efficiënt mogelijk werken.

Een goede interne organisatie herkent men aan:

• Tevreden klanten
• Voorbeeldfunctie in de markt
• Prettige werksfeer
• Stabiele groei
• Goede financieringsstructuur

Een herpositionering van uw onderneming leidt dan ook per definitie tot een aanpassing van uw organisatie, ofwel een reorganisatie, hoe groot of klein dan ook.

Een voorbeeld, ter illustratie;
De verkoop van een detaillist door een webwinkel vraagt ook om een interne organisatie die daarop is ingericht. Het moet duidelijk zijn wat klanten bestellen (volledige productspecificaties), wat ze daarvoor betalen, hoe ze dat betalen en hoe, wanneer en waar het bestelde product wordt afgeleverd. Een absolute voorwaarde is bijvoorbeeld een veilige en betrouwbare technische infrastructuur met een betrouwbaar back up systeem voor de ingevoerde klant- en betaalgegevens.

Er is dus een duidelijke samenhang tussen de positionering en de organisatie van uw onderneming!

Deze constatering is van groot belang als we aan de slag gaan met het (re)positioneren en/of
(re) organiseren van uw bedrijf. Als u nieuwe dienstverlening in de markt zet of nieuwe markten aanboort, moet u ook de organisatie van uw bedrijf daarop aanpassen.

Binnen Norm4U vindt u expertise op beide terreinen en bent u er dus van verzekerd dat wij de afstemming tussen de externe communicatie en de interne organisatie bewaken.